Схема проекта от А до Я. Упрощённая схема последовательности реализации проекта?

Схема проекта от А до Я. Упрощённая схема последовательности реализации проекта?
Количество просмотров - 5893 (ссылка на эту тему)

Grech

Участник форумов

Сейчас отсутствует

Сообщение #1 : 06 Июня 2011 года, 19:08
(ссылка на это сообщение)

Доброго дня!

Нужен хелп.
Назначили пом. ГИПа. Но в общем процессе профан.
Где нибудь существует упрощенная схема всего проекта?

Помощник ГИПа (Санкт-Петербург, Россия)

Бумажник

Участник форумов

Сейчас отсутствует

Сообщение #2 : 06 Июня 2011 года, 20:26
(ссылка на это сообщение)

Посмотри здесь

Ход реализации инвестиционного проекта.pdf
(483.19 Кб) [просмотреть] [скачать] [загрузок: 653]

по крайней мере основные вехи, а вот графика с длительностью и точной последовательностью проектирования там нет.
Это вообще индивидуально для каждого проекта, да и не натыкался на такие графики.
Как то в Российской газете подобный был но давно.

ГИП (Санкт-Петербург, Россия)

АндроИД

Куратор подраздела "Силовое электрооборудование"

Сейчас отсутствует

Сообщение #3 : 06 Июня 2011 года, 21:42
(ссылка на это сообщение)

Гляньте вот эту тему, там книжка, может пригодится
https://www.proektant.org/index.php?topic=5630.0

Инженер-конструктор (Туманный, Россия)

Grech

Участник форумов

Сейчас отсутствует

Сообщение #4 : 06 Июня 2011 года, 23:18
(ссылка на это сообщение)

О!
Книжка супер, сразу не посмотрел тему с ней. Спасибо!
А что касается схемки.... общее представление дает, а в ней все основные шаги прорисованы?

Помощник ГИПа (Санкт-Петербург, Россия)

УЦ РЕСУРС

Активный участник форумов

Сейчас отсутствует

Сообщение #5 : 24 Декабря 2021 года, 08:17
(ссылка на это сообщение)

ПРОЦЕДУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ
Содержание
1. Общие сведения
2. Лист регистрации изменений
3. Оглавление
4. Термины и определения
5. Обозначения и сокращения
6. Цели и задачи
7. Общие положения
8. Стадийность проектных работ
9. Деление проектов обустройства ВЧНГКМ по распределению зоны ответственности в управлении проектированием.
10. Задачи Группы управления проектированием (ГУП)
11. Состав участников управления Проектом
12. Роли и задачи участников управления ПИР
12.1. Роль и задача ГУП
12.2. Роль и задача ДОС:
12.3. Роль и задача ДОС
12.4.Роль РПИ
13. Формирование и согласование технических заданий на проектирование
14. Требования к составу и объему технических заданий на проектирование
15. Выбор подрядчика на разработку ПСД
16. Формирование плана-графика разработки ПСД
17. Контроль сроков разработки ПСД
18. Приемка выполненных работ
19. Порядок внесения изменений в план ПИР
20. Получение ПСД от поставщиков блочно-модульного оборудования, уточнение графика проектирования по результатам работы с поставщиками.
21. Внутренняя экспертиза ПСД
21.1 Описание процесса внутренней экспертизы объектов
ВЧНГКМ по разделам ГП, АС, КМ, КМд проектов
22. Государственная экспертиза ПСД
23. Утверждение ПСД
24. Приемка, контроль, учет ПСД, информирование о наличии ПСД
25. Сопровождение проекта при строительстве
26. Порядок разработки ПСД производственных зданий и сооружений, объектов социального назначения, отдельных объектов, сопровождающиеся ОП ДОС.
27. Состав и регламент работы научно-технического совета
27.1. Состав НТС:
27.2. Состав привлеченных к участию в работе НТС:
28. Утверждение, изменение, ввод в действие
29. Приложения:
1. Техническое задание на проектирование (образец)
2. Технические условия Заказчика (образец по видам)
3. Протокол Технического совета по утверждению ТЗ(образец)
4. Протокол Технического совета по рассмотрению и утверждению ПСД (образец)
5. План-график разработки ПСД (образец)
6. План ПИР (образец)
7. Формат ежемесячной отчетности о выполнении плана ПИР (образец)
8. Приказ № 363п от 26.12.2006г.
9. Приказ №67п от 01.04.2009г.
10. Проект перспективного плана проектирования и строительства объектов обустройства
11. Проект организационной структуры ГУП
12. Схема формирования технического задания и границы ответственности по высокотехнологическим проектам
13. Схема управления Проектом ПРМ
14.Схема управления проектирования объектов, не относящихся к высокотехнологическим проектам.

Инженер (Уфа, Россия)

ПроектПроект

Активный участник форумов

Сейчас отсутствует

Сообщение #6 : 27 Декабря 2021 года, 19:49
(ссылка на это сообщение)

УЦ РЕСУРС
а откуда это взято? явно не из 87 постаноления, я бы сказал что это кусок пояснительной записки не очень понятно на что, если честно я с такой структурой никогда не сталкивался, судя по содержанию это какая-то специфичечкая промка, а смысл? каждый объект как и структура его проектирования по сути уникальна (есть конечно много общих процедур но все обычно индивидуально)

Инженер-проектировщик ( ? , Украина)

УЦ РЕСУРС

Активный участник форумов

Сейчас отсутствует

Сообщение #7 : 28 Декабря 2021 года, 05:41
(ссылка на это сообщение)

Это общая процедура и не самого высшего уровня ПИР. Ко все видам ПИР применима, но из нефтянки. Из компании работавшей в рф. Так что соответствует нашим нормам.

Инженер (Уфа, Россия)

ПроектПроект

Активный участник форумов

Сейчас отсутствует

Сообщение #8 : 28 Декабря 2021 года, 10:27
(ссылка на это сообщение)

УЦ РЕСУРС
скажите а что вообще вы лично делаете и какая ваша функция? вы что-то вроде ГИПа и одновременно менеджера по работе с персоналом? в чем заключаются ваши функциональные обязанности? вы сами разрабатыаете содержание всех этих пунктов про что вы пишите?

Инженер-проектировщик ( ? , Украина)

УЦ РЕСУРС

Активный участник форумов

Сейчас отсутствует

Сообщение #9 : 28 Декабря 2021 года, 11:04
(ссылка на это сообщение)

Я просто методист а не гип. если какой то компании надо то внедряю все это и др системы Преподаю иногда, если какой то консалтиг находит объемы а выполнить затрудняется. А откуда все это знаю? Работал на совместных проектах когда то.
А содержимое не надо этих пунктов разрабатывать? Там все ясно и девочка окончившая вуз вчера справится, но нужен (желателен) конечно английский, в основном чтение без перевода

Инженер (Уфа, Россия)

Страниц: [1] Вверх

ВЕРСИЯ ДЛЯ ПЕЧАТИ

www.proektant.org > СОПУТСТВУЮЩИЕ ПРОЕКТИРОВАНИЮ ВОПРОСЫ > Управление проектами (Куратор: Lesandro) >

Контактные данные\| Партнёрская программа \| Подробная статистика
Настройка форумов © «Проектант» \| Конфиденциальность данных Powered by SMF 1.1.23 \| SMF © 2017, Simple Machines